OD CHAOSU DO SKALI™
Zewnętrzne wsparcie zarządcze dla firm, które chcą rosnąć z kontrolą nad wynikiem.
PROGRAM DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
Twoja firma działa. Być może nawet rośnie.
Mimo większej liczby klientów, projektów, zamówień lub zleceń — efekt finansowy nadal nie jest taki, jak powinien?
Masz większą odpowiedzialność, więcej decyzji, większą presję na marżę i coraz więcej spraw operacyjnych na swojej głowie.
To nie zawsze oznacza problem ze sprzedażą.
Bardzo często oznacza brak spójnego systemu zarządzania.
- 5 SPOTKAŃ (90 minut co tydzień)
- 5 MODUŁÓW
- 3 WEBINARY BONUSOWE
- WSPARCIE GRUPOWE I/LUB INDYWIDUALNE
Firma rośnie, ale nie daje stabilności?
W wielu firmach rozwój nie oznacza większego spokoju. Wręcz przeciwnie — pojawia się:
- większe ryzyko
- presja na ceny i rentowność
- brak kontroli nad marżą
- chaos w realizacji projektów
- przeciążenie właściciela
- decyzje podejmowane „na bieżąco”, zamiast na podstawie danych
Firma generuje przychody, ale właściciel nie widzi proporcjonalnych zysków.
I właśnie w tym miejscu potrzebny jest system.
Czym jest program OD CHAOSU DO SKALI™?
OD CHAOSU DO SKALI™ to program mentoringowy 1:1, w którym pełnię rolę zewnętrznego menedżera operacyjno-strategicznego. Wspieram właściciela lub zarząd w uporządkowaniu firmy, poprawie rentowności
i przygotowaniu organizacji do dalszego wzrostu.
To nie jest doradztwo „z boku”. To praca wewnątrz Twojego biznesu — na liczbach, procesach i realnych decyzjach.
W ramach współpracy pomagam w:
- podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych
- uporządkowaniu finansów, sprzedaży i operacji
- zwiększeniu kontroli nad rentownością
- wdrożeniu procesów i raportowania
- odciążeniu właściciela lub zarządu
- przygotowaniu firmy do skalowania
5 obszarów transformacji:
1. Finanse i rentowność kontraktów
Porządkujemy liczby, marże, koszty i progi rentowności. Pracujemy nad tym, aby właściciel wiedział, które projekty, produkty, usługi lub kontrakty realnie zarabiają, a które tylko generują obrót.
- Zakres pracy:
- - kontrola marży na poziomie projektów
- – analiza kosztów i odchyleń
- – ustalenie progów rentowności
- – ocena rentowności produktów, usług lub kontraktów
- Cel: pełna kontrola nad tym, co naprawdę zarabia firma.
2. Portfel klientów i sprzedaż
Nie każda sprzedaż jest dobrą sprzedażą. W tym obszarze porządkujemy proces sprzedaży, analizujemy źródła przychodu i wybieramy te działania, które wspierają rentowny wzrost.
- Zakres pracy:
- – uporządkowanie procesów sprzedaży i zleceń
- – analiza portfela klientów
- – selekcja produktów i usług pod kątem rentowności
- – zwiększenie przewidywalności przychodów
- Cel: świadome budowanie portfela klientów, zamiast „łapania wszystkiego”.
3. Realizacja i operacje
Wzrost sprzedaży bez uporządkowanych operacji prowadzi do przeciążenia, opóźnień i strat. Dlatego analizujemy, jak firma realizuje swoje cele, gdzie powstają wąskie gardła i co blokuje efektywność.
- Zakres pracy:
- – optymalizacja harmonogramów i zasobów
- – zarządzanie realizacją celów sprzedażowych i operacyjnych
- – eliminacja wąskich gardeł i opóźnień
- – poprawa przepływu pracy między obszarami firmy
- Cel: cele finansowe i biznesowe realizowane w czasie i budżecie.
4. Procesy i zarządzanie projektami
Firma nie może opierać się wyłącznie na pamięci właściciela, intuicji zespołu i bieżącym gaszeniu pożarów. Wdrażamy standardy pracy, raportowanie i KPI, które pozwalają szybciej podejmować decyzje.
- Zakres pracy:
- – wdrożenie standardów operacyjnych
- – ustalenie kluczowych KPI
- – raportowanie i kontrola postępu
- – uporządkowanie przepływu informacji
- Cel: większa kontrola, szybsze decyzje i mniej chaosu operacyjnego.
5. Struktura, zespół i delegowanie
Jeśli właściciel musi być obecny przy każdej decyzji, firma nie jest gotowa do skalowania. Porządkujemy role, odpowiedzialności i sposób zarządzania zespołem.
- Zakres pracy:
- – uporządkowanie ról i odpowiedzialności
- – wdrożenie systemu spotkań i zarządzania
- – poprawa komunikacji w zespole
- – odciążenie właściciela lub zarządu
- Cel: firma, która działa bez konieczności bycia wszędzie.
Model współpracy:
Format: mentoring 1:1
Program opiera się na bezpośredniej pracy z właścicielem lub zarządem.
- ⏰ Czas trwania: 3 miesiące
- 👥 Liczba spotkań: 8 spotkań
- 📆 Częstotliwość: 2 razy w miesiącu + Spotknie otwierające i zamykające program
- ➡️ Charakter: strategiczno-operacyjny
-
Każde spotkanie dotyczy aktualnej sytuacji firmy, bieżących decyzji i konkretnych wdrożeń.
Ważne informacje:
- Przygotuj się na intensywną pracę nad Twoją firmą.
- Lekcje w programie dostępne są od chwili zakupu.
- Otrzymujesz zadania domowe, nad którymi pracujesz w trakcie programu, dzięki którym efekty pracy możesz obserwować od razu.
- Pracujesz na swoim przykładzie, na swoich danych, swoim produkcie. To nie będzie teoria, a czysta praktyka.
Jak pracujemy?
- W trakcie współpracy:
- – analizujemy dane finansowe i operacyjne
- – identyfikujemy najważniejsze blokady
- – podejmujemy konkretne decyzje
- – wdrażamy zmiany krok po kroku
- – monitorujemy efekty i korygujemy działania
Efekt współpracy:
-
Celem programu nie jest „lepsze zarządzanie” jako ogólna idea.
Celem jest firma, która: - – kontroluje swoją rentowność
- – ma przewidywalny portfel klientów i kontraktów
- – realizuje projekty bez chaosu
- – działa w oparciu o procesy i dane
- – ma uporządkowane role i odpowiedzialności
- – nie jest uzależniona od jednej osoby
Dla kogo jest ten program?
- Program jest dla firm, które:
- realizują projekty w handlu, usługach lub produkcji
- generują przychody, ale nie widzą proporcjonalnych zysków
- chcą zwiększyć marżę i kontrolę nad wynikiem
- czują przeciążenie operacyjne lub chaos
- są gotowe podejmować decyzje i wdrażać zmiany
Dla kogo nie jest ten program?
- To nie jest współpraca dla firm, które:
- szukają szybkich trików zamiast systemu
- nie chcą analizować liczb
- nie są gotowe na decyzje i zmiany
- oczekują efektów bez wdrożenia
-
Program ma charakter selekcyjny, ponieważ realna transformacja wymaga zaangażowania.
Warunki współpracy
Współpraca poprzedzona jest rozmową kwalifikacyjną.
Podczas rozmowy sprawdzamy:
- ➡️ aktualną sytuację firmy
- ➡️ największe wyzwania
- ➡️ potencjał do poprawy rentowności
- ➡️ zasadność współpracy
- ➡️ zakres działań na pierwsze 3 miesiące
-
Pracuję wyłącznie z firmami gotowymi na realne zmiany.
Kolejny krok:
ZAREZERWUJ ROZMOWĘ
Jeśli widzisz potencjał do uporządkowania i rozwoju firmy:
- 👉 Wybierz termin i umów się na wstępną rozmowę
- 👉 Ocenimy zasadność współpracy
- 👉 Dopasujemy zakres działań
- Uwaga, program jest selektywny, a to oznacza, że nie każdego przyjmuję do współpracy. Rozmowa nie jest zobowiązująca.
OD CHAOSU DO SKALI™
- To nie jest kolejny program rozwojowy. To realne wsparcie w zarządzaniu firmą. Dla firm, które chcą rosnąć — ale z kontrolą nad wynikiem.
PAKIET BIZNES
-
Program STABILNA FIRMA W 90 DNI
-
5 spotkań grupowych na żywo + nagrania
-
karty/ arkusze ćwiczeń
-
6-miesięczny dostęp do programu
-
Nagrania 3 ekskluzywnych webinarów:
-
Webinar nr 1 - ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ W FIRMIE LOKALNEJ
-
Webinar nr 2 – ZBUDUJ KAPITAŁ NA INWESTYCJE I PODUSZKĘ FINANSOWĄ NIE MAJĄC ŚRODKÓW
-
Webinar nr 3 - PRZYGOTUJ SIEBIE I FIRMĘ DO ZMIAN
PAKIET VIP
-
Program STABILNA FIRMA W 90 DNI
-
5 spotkań grupowych na żywo + nagrania
-
konsultacja 1:1 60 minut z Ewą
-
1h spotkanie 1:1 + nagranie
-
indywidualny plan i strategię dla Twojej firmy
-
całodniowe szkolenie stacjonarne w Katowicach, które odbędzie się 23 kwietnia 2026
-
6-miesięczny dostęp do programu
-
Nagrania 3 ekskluzywnych webinarów:
-
Webinar nr 1 - ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ W FIRMIE LOKALNEJ
-
Webinar nr 2 – ZBUDUJ KAPITAŁ NA INWESTYCJE I PODUSZKĘ FINANSOWĄ NIE MAJĄC ŚRODKÓW
-
Webinar nr 3 - PRZYGOTUJ SIEBIE I FIRMĘ DO ZMIAN
Poznaj opinie uczestników moich programów:
Byłem uczestnikiem wrześniowej edycji Money for Business Formula, po zakończeniu programu zacząłem liczyć pieniądze w firmie dzięki czemu dokładnie wiem ile firma zarabia ale przede wszystkim wiem, ile muszę miesięcznie sprzedać żeby nie dokładać co było moją największą obawą. Spojrzenie na firmę z perspektywy liczb pozwala mi planować na wiele miesięcy do przodu a nie tylko żyć od zusu do zusu 
. Polecam!
Mateusz Sokalski ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Polecam program dla przedsiębiorców MONEY FOR BUSINESS FORMULA. Dzięki udziałowi w programie płacę rachunki regularnie, a nie kiedy pojawiają się pieniądze. To była inwestycja, którą polecam innym przedsiębiorcom, którzy czują, że coś im się nie spina. Wiem co liczyć i nie jest to skomplikowane.
Chopper Tuning ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Ukończyłam program Money for Business Formula prowadzony przez Ewę i była to najlepsza inwestycja w mój biznes w tym roku. Po 16 latach prowadzenia firmy z obszaru importu i produkcji w końcu potrafię tworzyć precyzyjne plany budżetowe i skutecznie zarządzać finansami. Wskazówki sprzedażowe Ewy, dopasowane do mojej działalności, przyniosły wzrost sprzedaży już po krótkim czasie. Z pełnym przekonaniem polecam współpracę z Ewą każdemu przedsiębiorcy, który chce uporządkować finanse, zwiększyć zyski i budować firmę w oparciu o realne dane, a nie intuicję.
Agnieszka Hirsz ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Zanim zdecydowałam się na kurs FIRMUP, brałam udział w live’ach na Instagramie i już wtedy widziałam pierwsze pozytywne efekty we wprowadzaniu zmian w mojej firmie. Kurs okazał się jednak kluczowy, bo pozwolił mi wszystko dokładnie zrozumieć, uporządkować wiedzę i spojrzeć na zarządzanie w sposób całościowy. Ogromną wartością programu jest prowadząca — Ewa jest niezwykle profesjonalna, konkretna i zaangażowana w realną pomoc uczestnikom. Widać, że zależy jej nie tylko na przekazaniu wiedzy, ale na faktycznych efektach w biznesach osób, które biorą udział w kursie. Udział w FIRMUP dał mi większą pewność w podejmowaniu decyzji i konkretne narzędzia, które realnie wykorzystuję w codziennym prowadzeniu firmy. Z pełnym przekonaniem polecam ten kurs każdemu, kto chce świadomie i skutecznie rozwijać swój biznes.
Ewa Stasiak ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
że bez problemu odniosłam to do realiów mojego biznesu. Widać, że ma ogromne doświadczenie i świetnie przygotowuje się do spotkań.
Agata Kapalczynska ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
O autorce
Nazywam się Ewa Birlet i od 2017 roku pomagam przedsiębiorcom budować dochodowe firmy.
Jestem mentorką firm działających lokalnie i ogólnokrajowo. Specjalizuję się w układaniu modelu biznesowego, sprzedaży, procesów w firmach oraz strategii biznesowych.
Jestem też współwłaścicielką firmy produkcyjnej na Śląsku, od której zaczęło się moje wsparcie dla właścicieli firm handlowych usługowych i produkcyjnych. To tam najpierw zostało wszystko wprowadzone, zadziałało i z sukcesem działa do dziś. Tam też podjęłam decyzje, że chcę pomagać przedsiębiorcom, którzy tak jak my na początku biznesowej drogi, mieli problemy z płynnością finansową, sprzedażą czy zespołem ludzi.
Mój największy sukces to zwiększenie sprzedaży o 80% w niespełna rok. Dodatkowo pomogłam w ułożeniu procesów sprzedażowych oraz budowaniu zespołu sprzedaży czy wspierałam w rekrutacji pracowników administracyjnych, zespołów sprzedaży i produkcyjnych.
Wśród moich klientów są właściciele firm handlowych, usługowych czy produkcyjnych. Są początkujący przedsiębiorcy, ale także z 30-letnim doświadczeniem. Znajdują się właściciele restauracji, warsztatów samochodowych, firm projektowych, pośrednicy nieruchomości, sprzedawcy kruszyw, składy węgla, biura rachunkowe, producenci kosmetyków, mebli czy serwisy maszyn i urządzeń, księgarnie specjalistyczne, właściciele kwiaciarni czy kancelarie prawne i firmy sprzątające.
BONUSY, dzięki którym podniesiesz zyski w swojej firmie
Najczęściej zadawane pytania
Projekt jest dla każdego, kto prowadzi mały biznes lub myśli o rozpoczęciu działalności. Jeśli jesteś na początku budowania swojej marki, zaznajomienie się z kwestią finansów w prowadzeniu biznesu jest niemal obowiązkowe, aby działania przyniosły odpowiedni i oczekiwany dochód.
Spotkania trwają max 90 minut.
Terminy spotkań mentoringowych:
1 spotkanie – 22/01
2 spotkanie – 27/01
3 spotkanie – 03/02
4 spotkanie – 10/02
5 spotkanie – 17/02
Dostęp do materiałów jest przez 6 miesięcy.Materiały są dostępne na dysku. Możesz zrobić kopie i mieć swoje dokumenty na własność.
Cała praca z programem jest z moim wsparciem. Po przerobieniu każdego spotkania możesz zadać pytanie na sesji Q&A. Na spotkaniu otrzymasz odpowiedź.
Spotkania są, nagrywane. W razie nieobecności możesz obejrzeć program we własnym tempie. Kiedy chcesz.
Zmiana zacznie kiełkować już po pierwszym spotkaniu. Nowe zarządzanie widać będzie w firmie w drugim miesiącu, jeśli pracujesz systematycznie i wdrażasz wszystko po kolei. Trwałe zmiany przyjdą po 3 miesiącach. Jeśli pojawią się jakieś pytania, zawsze możesz napisać maila lub zostawić pytanie na grupie. Na wszystkie odpowiem.
Nie. Pracujemy tym, co masz. Nie ponosisz dodatkowych kosztów.
To będą proste działania, takie jak dodawanie, odejmowanie, mnożenie i patrzenie na wyniki co jest większe, co mniejsze. Kilka działań naprawdę prostych. Tę wiedzę otrzymałeś w szkole dawno temu, tylko z niej nie korzystasz.
Średnio na spotkanie mamy przeznaczone 90 minut, ale jeśli będzie taka potrzeba, pojawią się pytania, spotkania mogą się przedłużyć. Z Twojej strony potrzebne będzie zebranie danych z poprzedniego miesiąca (to Ci zajmie 15 minut) a wiedza zostanie na zawsze. Czyli potrzebujesz 90 min raz w tygodniu.
Ode mnie otrzymasz gotowe materiały. Potrzebne dane przygotowywać będziemy ze spotkania na spotkanie. Ty musisz mieć pozytywne nastawienie, chęć zmiany, zapał i konsekwencję by wdrożyć program u siebie aby potem cieszyć się efektami izarabiać dobre pieniądze
Polish