Lubisz rozwiązywać problemy w biznesie, a nie się nimi zamartwiać? To tak jak ja.

Nazywam się Ewa Birlet i od zawsze jestem związana
z finansami. Od 2017 roku pomagam przedsiębiorcom prowadzić dochodowe firmy handlowe, usługowe
i produkcyjne działające lokalnie.

Od drugiego roku studiów pracuję. Najpierw w banku
(kiedyś Kredyt Bank – dziś Santander Bank), potem przez kilka lat w centrali CARMAN POLSKA (stacje Obsługi samochodów i myjni), potem wróciłam do finansów
i zaczęłam pracę w Domu Inwestycyjnym Xelion.
Tam spędziłam 19 lat. To właśnie tam poznałam zasady planowania finansowego, zarządzania przez cele
i rezultaty. I ten system wprowadziłam w naszej firmie produkcyjnej, dzięki któremu nasze przychody wzrosły
w pierwszym roku już o 80% , a w kolejnych latach i do dziś notujemy wzrost o średnio 30%.

zdjęcie ewa birlet

 W Domu Inwestycyjnym Xelion miałam okazję zwiększyć swoje kompetencje i zdobyć kilka ważnych dla mojej pracy certyfikatów m.in. doradca EFPA (European Financial Personal Advisor)-2008r, który w zakresie planowania finansowego pozwala mi pracować w całej Unii Europejskiej. Agent Firmy Inwestycyjnej – ten certyfikat pozwalał mi pracować jako pracownik domu inwestycyjnego (na licencji biura maklerskiego) na rynku kapitałowym GPW. Dodatkowo ukończyłam także kurs maklerski organizowany przez Związek Maklerów i Doradców.

Lubisz rozwiązywać problemy w biznesie, a nie się nimi zamartwiać? To tak jak ja.
Nazywam się Ewa Birlet i ruszam firmy, aby przynosiły większy zysk. I to bez pracy 24/7.
zdjęcie ewa birlet

Jak powstało FirmUp?

Projekt bez tytułu (1)

W 2016 roku, gdy pracowałam jeszcze w korpo nasza firma miała nieustające problemy z płynnością finansową. Nie byłam wtedy jeszcze wspólnikiem. Ta propozycja przyszła wraz z efektami.

Zastanawiałam się jak to możliwe, że prowadząc firmę, można mieć klientów, stabilny zespół, systematyczne zlecenia jednak nie zarabiać. Chcąc rozwinąć biznes
i pozbyć się kłopotów, które odbijały się na naszych relacjach i zdrowiu podjęłam decyzje o wejściu do firmy jako wspólnik i kupiłam maszynę – piłę do cięcia. Na tamten czas był to spory wydatek, dziś nie robi już takiego wrażenia. Będąc wspólnikiem zaczęłam pilnować pieniędzy i szukać dziur przez które uciekają.

Już w pierwszym miesiącu współpracy okazało się, ze priorytetem właściciela było dobre wykonanie usługi / produktu lecz nie patrzył na swój biznes z perspektywy liczb. Okazało się, że nikt nie pilnuje kosztów, nie planuje sprzedaży, marż , wydajności czy efektywności produkcji.

W pierwszym kwartale zapanowaliśmy nad kosztami. Usystematyzowaliśmy potencjalne zlecenia. Okazało się bowiem, że nie na wszystkich produktach zarabiamy. Założenia vs rzeczywistość były często bardzo rozbieżne. Czyli poznaliśmy 2 głównych złodziei w firmie. Byli to CZAS I LUDZIE. Poukładanie tych puzzli zwiększyło wydajność w firmie.

Dodatkowo ułożyłam procesy sprzedaży, za którą do dziś jestem odpowiedzialna i pracuję z naszym zespołem w dziale sprzedaży. Mamy system rejestracji zapytań, ofert i kontaktów z Klientem. W tamtym czasie wszystko prowadziliśmy w darmowych arkuszach EXCEL. Ułożone zostały jedynie formuły i kopiowane były na każdy kolejny miesiąc.

Te kilka elementów spowodowały wzrost sprzedaży
o 80% dokładnie w 7 miesięcy. Wtedy wiedziałam, że już firmy nie zostawię. Było tylko kwestią czasu gdy będę musiała wybrać korpo czy biznes. Decyzję pomógł podjąć mi mój Partner i Wspólnik, który namawiał mnie na otwarcie firmy konsultingowo szkoleniowej by pomagać przedsiębiorcom. Tak od 2019 roku weszłam do Internetu i zaczęłam edukować przedsiębiorców i im pomagać.

Jak mówi mój Wspólnik i Partner to proste metody
i każdy powinien z tej wiedzy korzystać. Tym bardziej,
że efekty mogą zaskoczyć, a każda firma może znacznie więcej niż myśli jej właściciel. Wystarczy poukładać procesy.

Nie chodzi o to, by się stać korporacją. Chodzi o to,
by mądrze skorzystać z ich metod i odnieść sukces we własnym biznesie.

I tymi metodami chcę się Tobą z Tobą podzielić.
Po to właśnie założyłam FirmUp. 

arrow

Chcesz ruszyć swoją firmę, aby zwiększyć zysk i lepiej zorganizować pracę? Krok po kroku ustalimy, jak to osiągniesz.

Wyślij do mnie wiadomość

Wyślij do mnie wiadomość