OPIS FIRMY: Na rynku 30 lat. Firmę prowadzi małżeństwo. Województwo zachodniopomorskie.
Struktura zatrudnienia 6 osób plus 2 właściciele.
PROBLEMY KLIENTA:
- niestabilna sprzedaż
- wysoka sezonowość
PODJĘTE DZIAŁANIA:
ustalenie poziomów kosztów na najbliższy rok
ułożenie procesów sprzedażowych
wprowadzenie bezpłatnych narzędzi, które pomagają w działaniach sprzedażowych i kontroli sprzedaży
rozpisanie planu działań i ich wdrożenie w celu osiągnięcia oczekiwanych poziomów sprzedaży
EFEKTY :
- poprawa płynności finansowej
- zamknięcie miesiąca znacząco powyżej kosztów zaledwie w 1 miesiąc po wprowadzeniu działań
- stabilna sprzedaż
- osiągniecie wyników sprzedażowych jeszcze przed szczytem sezonu.
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Jak znaleźć ukryte koszty w Twojej firmie? Odkryj, że możesz zarabiać więcej wykorzystując zasoby, które masz!
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz

Dlaczego procesy sprzedażowe są kluczem do sukcesu?Odpowiedź jest prostsza, niż myślisz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?

Jak uprościć zarządzanie firmą – 3 proste kroki do sukcesu
Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas