Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas dla rodziny, czas na rozwój firmy i siebie oraz mieć konto bankowe, które zapewni bezpieczeństwo finansowe? Przeczytaj ten artykuł i poznaj moje 3 proste kroki do sukcesu, które sama stosuję w naszej firmie rodzinnej i które pomagają nam zarówno w codziennym życiu, jak i rozwoju.
Budżet to nie kajdany. To nasza mapa drogowa, nasz nawigacja, która nam mówi dokąd mamy iść. Każdy w firmie zna podstawowe dane z budżetu. A są to koszty firmy i minimalny poziom sprzedaży, który musimy osiągnąć by wszyscy zarabiali, a my możemy płacić nasze zobowiązania w terminie. W budżecie są zawarte także takie pozycje jak poduszka finansowa, średni podatek czy koszty dodatkowe mają swój limit. Stwórz swój podstawowy budżet i pilnuj jego realizację.
To tlen dla naszego biznesu. To moje oczko w głowie. Każdego miesiąca wiem jaki poziom mamy osiągnąć, każdego tygodnia i wiem w jakim miejscu jesteśmy i każdego dnia robię wszystko aby sprzedać nasz towar.
Czyli praca z zespołem. Sami nie osiągniemy swoich celów biznesowych i sprzedażowych. Mówiąc krótko nie da się być na kilku weselach naraz. Nie dasz rady być kierowcą, dostawcą, pracownikiem, sprzątaczką i prezesem jednocześnie. A to wszystko w 24h. Po prostu odzyskaj swój czas. Delegowanie, nadzór i kontrola da Ci więcej pieniędzy niż jak będziesz to wszystko robić sam/a.
Te 3 kroki pomogą Ci rozwinąć biznes, uprościć zarządzanie i osiagnąć sukces. Jeśli chcesz wprowadzić w swoją firmę zmiany ale nie wiesz jak się do tego zabrać zapraszam Cię na konsultacje. 1h rozmowy i gotowy plan działania mogą zdziałać cuda i odmieniły już nie jeden biznes. Posłuchaj opinii mojej Klientki, która właśnie przeszła taką drogę, odzyskała czas i pieniądze i stworzyła bardziej dochodową firmę.
Zarezerwuj swoje miejsce na konsultacji, link do zakupu poniżej:
Dla moich czytelniczek – mam 20% zniżki.
Wpisz kod EWA20 i odbierz zniżkę!
Prowadzisz biznes, a Twoi Klienci kupują towar jedynie przez sklep internetowy? Zastanawiasz się, jak możesz poprawić swoje wyniki finansowe ? Sprzedaż jest, klienci są, jednak
OPIS FIRMY: Firma działa na terenie woj. śląskiego, 2 kwiaciarnie. Zatrudnienie: 4 osoby plus właścicielka PROBLEMY KLIENTA: NIESTABILNE PRZYCHODY nie widać pieniędzy pomimo sporej sprzedaży
OPIS FIRMY: Producent mebli, właściciel salonu meblowego, na rynku 50 lat, działalność na terenie woj. opolskiego, ale też obsługuje całe południe Polski. Struktura zatrudnienia: kilkanaście
