Artykuły
Największym kosztem w małej firmie nie są podatki
Przedsiębiorcy lubią rozmawiać o podatkach. Trudno się temu dziwić. Podatki są policzalne, widoczne i regularne. Wiemy, kiedy trzeba je zapłacić i dokładnie widzimy moment, w
Od lat obserwuję pewien schemat wśród przedsiębiorców.
W wakacje przedsiębiorcy mówią:
➡️ “We wrześniu ruszamy.”
➡️ “We wrześniu uporządkujemy sprzedaż.”
➡️ “We wrześniu zajmiemy się finansami.”
➡️ “We wrześniu wdrożymy CRM.”
➡️ “We wrześniu policzymy koszty.”
Wrzesień staje się magiczną datą. Nowym początkiem. Niektórzy mówią nawet, że wrzesień to taki nowy styczeń. Z jednej strony zgoda, tyle że wrzesień sam z siebie niczego nie zmienia.
Chcesz otrzymywać konkretne wskazówki jak więcej zarabiać w swojej firmie?
Zostaw swój adres e-mail i zostańmy w kontakcie!
Jeżeli przez całe wakacje firma będzie działała dokładnie tak samo jak do tej pory, to po urlopie wrócimy do tych samych problemów. Chaos który nie jest ogarnięty tylko sie powiększy. Wrócimy po prostu bardziej zmęczeni.
Dlatego uważam, że wakacje są jednym z najważniejszych momentów w roku dla właściciela firmy. Najpierw dlatego, że większość branż ma szczyt sezonu. Potem dlatego, że można odpocząć.A na koniec dlatego, że można wreszcie pomyśleć. I nie o tym, co trzeba zrobić jutro czy skąd wziąć klientów.. Tylko o tym, czy kierunek, w którym zmierza firma, jest w ogóle właściwy.
Wrzesień jest świetnym miesiącem na działanie. Wszyscy wracają wypoczęci, pełni energii i otwarci na nowe działania. Warto więc dobrze się do tego przygotować.
Wykorzystaj lipiec i sierpień są na zadanie sobie właściwych pytań. Od tych pytań bardzo często zależy jakość decyzji, które podejmiesz jesienią.
❓ Zapytaj siebie: czy moja firma wykorzystuje wszystkie swoje zasoby w 100%, czy mój zespół rozumie do czego zmierzamy, czy znają wskaźniki które mierzą efekty i kiedy będą wiedzieć, że ich praca zakończyła się sukcesem. Te pytania pokażą Ci jak wykorzystać czas od września.
Pamiętaj, że strategia, planowanie i mierzenie firmy da Ci w kolejnym kroku często więcej pieniędzy niż samo wykonanie usługi lub produktu. Zastanów się co możesz uprościć i polepszyć.
Twoja firma, Twój biznes zacznie się zmieniać dopiero wtedy, gdy przestaniesz reagować na bieżączkę i przestaniesz gasic pożary, a zaczniesz zarządzać liczbami. To one przez strategię i liczenie wzniosą Twoją firmę na wyższy poziom.
Sukces w biznesie rzadko jest efektem robienia więcej czy działania na bieżąco.
Najczęściej jest efektem robienia właściwych rzeczy. Regularnie. Przez długi czas. Nawet jak się nie chce. A liczenie w tym pomaga.
I właśnie dlatego wierzę, że stabilny biznes buduje się nie na większej liczbie klientów.
Buduje się go na lepszych decyzjach.
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:
Artykuły
Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy
Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy Wielu przedsiębiorców dowiaduje się, jaki był miesiąc… dopiero od
Artykuły
Masz firmę… ale nie masz życia
„Masz firmę… ale nie masz życia” Jest niedzielny wieczór. Wiesz, co Cię czeka jutro… pójdziesz do firmy, a tam znowu wszystko będzie na Twojej głowie.
Polish