Artykuły
3 rzeczy, które blokują rozwój firm lokalnych
Czy zastanawiasz się dlaczego Twój biznes sie nie rozwija lub tempo tego rozwoju jest wolniejsze niż byś chiał/a? Może frustruje Cię sytuacja, co takiego dzieje
Dziś na tapet biorę 3 błędy przedsiębiorców, które kosztują ich czas i pieniądze. Przeczytaj, aby unikać tych błędów i zarabiać w swoim biznesie!
Czy wiesz, że prowadząc firmę, latami można generować straty i nawet o tym nie wiedzieć? Zwłaszcza gdy przez konto przechodzą spore kwoty i ruch na koncie jest duży, nie zauważysz, że generujesz straty. Do tego możesz płacić nawet podatki dochodowe. Już Ci wyjaśniam, dlaczego tak jest.
Załóżmy, że firma jest Twoim jedynym źródłem utrzymania. Oznacza to, że środkami z firmy opłacasz swoje życie. Można też założyć, że na życie wydajesz około 20 tys. zł, do tego masz część wydatków bez pokrycia np. fuchy, nadgodziny czy po prostu nie na wszystkie wydatki masz faktury. I tak co miesiąc nieświadomie generujesz straty w swojej firmie.
Choć księgowy mówi, że biznes ma się dobrze, płacisz podatki, to jednak sytuacja nie wygląda najlepiej. Od tych 20 tysięcy sam podatek dochodowy (np. liniowy) to już 3 800 zł, które płacisz do Urzędu Skarbowego. Czyli wydałeś/aś 23 800 zł. Widzisz różnicę?
Wiem też z własnego doświadczenia, jako współwłaścicielka firmy, że z pewnych wydatków nie da się zejść. Co najwyżej można zapanować nad nimi, jednak nie da się ich wyeliminować. Dlatego dziś zapraszam Cię, abyś zapoznał/a się z listą 3 błędów przedsiębiorców, które powodują, że sytuacja może być zła, a na koniec, może Cię zaskoczyć poważnymi problemami finansowymi. Sprawdź, czy je popełniasz i postaraj się je wyeliminować!
3 błędy przedsiębiorców, które kosztują ich czas i pieniądze
1. Źle lub wcale nie planujesz swoich przychodów
Nie wiesz, czy zarabiasz i kiedy. Żeby zarabiać w swojej firmie, musisz wiedzieć jaki minimalny poziom sprzedaży zabezpiecza płynność finansową, pokrycie kosztów, czy codzienną działalność firmy. Zazwyczaj klienci mówią, że pracują, ile się da. Ale czy dokładnie wiesz, ile możesz, a ile powinieneś/powinnaś zrobić? Aby zarabiać w firmie, trzeba sprzedawać. Trzeba wiedzieć, jak wygląda bieżąca sprzedaż, czy miesiąc jest ok., czy czegoś brakuje. Proste liczenie bieżącej sprzedaży odpowie Ci na wiele pytań. Warto wiedzieć, czy obecna sprzedaż ma odpowiednią marżę, czy klienci przychodzą systematycznie, czy jest rotacja w zamówieniach, czy mam przestoje itp.? Dopóki nie wiesz tego, pracujesz, ile się da, ale nie pracujesz mądrze.
2. Nie znasz swoich realnych kosztów
Wydajesz pieniądze na to, co jest potrzebne i konieczne do zapłacenia. Wszystkie wydatki masz w głowie, ale jakby określić dokładną kwotę powiesz „coś około”. Przy czym, gdybyś zrobił/a ćwiczenie, ile kasy dokładnie wydajesz w miesiącu, możesz się zdziwić. Przy tym ćwiczeniu moi klienci zawsze są zdziwieni, ile pieniędzy potrzebują na normalne życie firmy i swoje. Jeśli tutaj nie znasz dokładnych liczb, cała reszt idzie w piach. Tutaj są pierwsze błędy w zarabianiu we własnym biznesie i w jego prowadzeniu.
Chcesz otrzymywać konkretne wskazówki jak więcej zarabiać w swojej firmie?
Zostaw swój adres e-mail i zostańmy w kontakcie!
3. Nie znasz swojej sprzedaży w liczbach
To powoduje, że uciekają Ci zlecenia, nie wiesz, czego oczekuje rynek od Ciebie, nie wiesz, o co najczęściej pytają klienci. Do tego nie wiesz, czy zarabiasz na kliencie, czy wychodzisz na zero, a może dokładasz? Aby zarabiać w firmie, potrzebujesz sprzedaży. Świadomej sprzedaży, świadomego zarządzania sprzedażą. Nie trzeba robić wszystkiego dla każdego, lecz to, na czym zarabiasz i co przynosi Ci efekty. Tylko tyle i aż tyle.
3 błędy przedsiębiorców – podsumowanie
Uważam, że w czasach nasyconego rynku, dużej konkurencji wygrają Ci, którzy technologicznie będą przygotowani do działania na rynku i Ci, którzy będą umieli zarządzać swoim biznesem w sposób nowoczesny. Stare metody nie działają. Czas na nowe. Metodę „Wszystko w głowie” czas przełożyć w system i w arkusz w Excelu. Nie ma innego wyjścia. Inaczej zepchną Cię z rynku Ci, którzy tak zrobią.
Dlatego, jeśli chcesz zarabiać, musisz znać swój biznes z perspektywy liczb. Liczby mają swoją moc. Powiedzą Ci, dokąd iść i w którą stronę. Pomogą Ci eliminować ryzyko, pracować mądrze i efektywnie. Praca po 16 godzin na dobę wcale nie jest dobra. Czas nauczyć się pracować efektywnie i wydajnie. Czas zamknąć dzień w 8h. Czas na nowe zarządzanie w firmie. Skoro tak zarządzają korporacje, my też możemy. Zwłaszcza że małe i mikro firmy wcale nie potrzebują ogromu danych. Zaledwie kilka z nich może wynieść firmę na wyższy poziom.
Jeśli chcesz przegadać swój biznes i ułożyć procesy, zapraszam Cię na konsultacje. 90 minut w cenie 1 godziny to czerwcowa promocja dla przedsiębiorców. Zapraszam Cię na spotkanie z własnym biznesem.
Życzę Ci wszystkiego dochodowego i do zobaczenia!
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:
Artykuły
Czy mały i mikro przedsiębiorca potrzebuje planowania finansowego?
Gdy pytam klientów czy planują swoje finanse, czy jak często poświęcają im czas, najczęstsza odpowiedź to taka, że od tego jest księgowy, a oni sami
Artykuły
Jak kontrolować finanse w firmie lokalnej?
Jak kontrolować finanse w firmie? Jak je kontrolować gdy Klienci narzucają tempo, a bieżączka skutecznie odciąga od spojrzenia na firmę z lotu ptaka? Jak się
