Zaplanuj drugie półrocze w swojej firmie! Prowadzisz firmę z planem, czy po prostu działasz na bieżąco? Robisz to, co pilne, bieżączka Cię zabiera skutecznie w codzienność i jakoś to idzie? Czy masz plan swoich zarobków, kosztów i sprzedaży? Wiesz, ile masz zrobić czy robisz, ile się da?
Większość moich klientów powtarza, że zawsze robią, ile się da. I według mojej opinii od razu stawiają się na straconej pozycji. To tak, jakby wystartować w meczu jedynie w drugiej połowie. Wynik pierwszej, od razu obciąża Twój wynik.
Dlatego dziś kilka punktów ode mnie, które pomogą Ci zaplanować drugie półrocze w swojej firmie. Wskazówki te, możesz stosować oczywiście w każdym okresie. To wiedza, która ma swoje zastosowanie zawsze. Trzeba jedynie ją wdrożyć.
Zrób tabelę w Excelu. Musisz wiedzieć jakie wydatki Cię czekają. Aby zarabiać, trzeba wiedzieć, ile masz zarobić. Aby dobrze zaplanować drugie półrocze w swojej firmie, odpowiedz na kilka pytań:
- Jakie wydatki przed Tobą?
- Co się wydarzy na koncie?
- Ile kasy wydasz?
- Na co?
- Coś dodatkowego wpadnie?
Tutaj jest odpowiedź. Wysokość kosztów będzie Twoim drogowskazem.
Zrób tabelę w Excelu. Musisz wiedzieć, jak ma wyglądać sprzedaż. Napisz kwotę. Będzie Cię kierować w każdym miesiącu. To będzie Twoja prędkość minimalna w danym miesiącu.
Przykład: jeśli masz koszty 50 tys. miesięcznie, to Twoja prędkość minimalna jest właśnie taka. Dodatkowo policz, ile produktów/usług/paragonów musisz mieć w danym miesiącu, aby zarobić. To ułatwi Ci zadanie.
Może masz zlecenia, które czekają, umieść je w tabeli, to od razu powie Ci, do czego masz dążyć po ujęciu tej kwoty. Sprawdź, czy ludzie, którzy pracują w sprzedaży, mogą osiągnąć ten wynik. Czego potrzebują, jak możesz ich wesprzeć, jakie mają wyzwania i z czym się mierzą. To wszystko będzie miało wpływ na realny wynik w firmie i na to, czy dobrze zaplanujesz drugie półrocze w swojej firmie. Każda nienamacalna rzecz ma wpływ na Twój wynik finansowy. Warto więc wiedzieć.
Sprawdź, czym dysponujesz i jak będą wyglądały płatności. Kto i kiedy Ci zapłaci. Masz transakcje gotówkowe – super, łatwiej panować nad płynnością finansową. Masz terminy płatności – zaplanuj wpływy i wydatki. Wiedza, kiedy masz płacić, i ile, to ogromna wiedza i wskazówki. Warto nad tym panować. Gdy przyjdą zlecenia bez zaliczki, czy długie terminy płatności nie zachwieje to Twoją firmą i nie przydusi jej.
Jeśli dobrze znasz te czynniki jesteś gotow_ do kolejnego półrocza. Excel ułożony w plan finansowy firmy to Twój drogowskaz, który pokazuje Ci, do czego dążysz. Potem, po końcu każdego miesiąca, sprawdź, jak wygląda realizacja takiego budżetu, planu finansowego i Twoich finansów w biznesie. Tak pracują wielkie firmy, teraz czas na Ciebie. Budżet vs. realizacja.
Aby zarabiać w swojej firmie, trzeba wiedzieć, gdzie są Twoje pieniądze. Trzeba znać swój biznes z perspektywy liczb. One pokazują prawdziwą sytuację. Jeśli dobrze znasz swój biznes, wiesz, co masz robić. Widzisz zmiany na rynku, widzisz ruchy w branży, zauważasz pierwszy_ niespodzianki. Możesz ustawić swoją firmę tak, aby szła z wiatrem, a nie walczyła z nim.
A jeśli nie wiesz, jak zaplanować drugie półrocze w swoim biznesie zapraszam Cię na konsultacje dla biznesu. 90 minut w cenie 1h. Znajdź czas dla swojej firmy, zapraszam na spotkanie.
Link do zakupu poniżej:
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?
Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas
Optimized by Seraphinite Accelerator