Czy wiesz, że prowadząc własny biznes, są sytuacje, że sam się okradasz zw swojej firmie? Czyż to nie jest okropne? Gdybyś miał_ świadomość, że takie rzeczy mają miejsce, czyż nie wyeliminował_byś ich z życia Twoje firmy?
Wiem, że to może być trudne, ale poniżej lista punktów, które powodują, że są takie szanse, że sam się okradasz w swojej firmie. Sprawdź i wyrzuć te rzeczy z życia koniecznie.
To najczęstsza przyczyna tego, że sam się okradasz w swojej firmie! Przez to płacisz większe podatki. Warto jednak sobie o tym przypomnieć. Np. jeśli Twój księgowy nie ma faktur na 1000 zł, a Ty jesteś na liniówce to płacisz ok. 190 zł podatków więcej. Czyż nie lepiej wydać to w knajpie i jeszcze wziąć free? Zrób sobie checklistę lub wykaz faktur, które dostarczasz co miesiąc i odhaczaj za każdym razem. Wtedy nic Ci nie umknie, a Twoje działania są automatyczne. Zadbaj zatem o swoje pieniądze w tym punkcie.
Znasz takie sytuacje, gdy pracujesz nad zleceniem/obsługą Klienta dłużej niż zakładał_ś przy wycenie tej usługi czy produkcji? Zdarza się, że klienci chcą coś dodatkowego, co wcześniej nie było dogadane, a teraz bierzesz to na siebie? Z pewnością. To kolejny moment, gdy sam się okradasz w swojej firmie i tracisz pieniądze. Jak z tego wyjść? Dobrze wiedzieć...
Jeśli sytuacja jest powtarzalna, możesz to uwzględnić w swoich wycenach na przyszłość i je urealnić. Plus ważne jest także, aby porozmawiać ze swoim zespołem, ile mają na to czasu. Paradoks czasu pracowników polega na tym, że pracują w swoim tempie, jeśli nie znają założeń. A ich tempo nigdy nie będzie równe Twoim założeniom. Warto więc dać takie informacje swoim ludziom. Pracują wtedy bez chaosu i konkretnie nad zadaniem.
Jeśli klient przekłada wizyty/zlecenia/montaże, a Ty nie wiesz, ile w miesiącu jest takich sytuacji, znowu sam się okradasz w swojej firmie. Pojawiają się puste przebiegi, a Ty swoje zobowiązania i tak musisz zapłacić.
To bardzo częste zjawisko w naszej branży, czyli budowlance (prowadzimy firmę od 2010 r.). Mogę śmiało powiedzieć, że ponad 60% zleceń w firmie jest przekładanych. Dlatego warto wiedzieć z jakiego powodu. Dodatkowo w to miejsce przyjmować inne zlecenia. Z tego płynie prosty wniosek. Możesz brać więcej zleceń, niż Ci się wydaje, że możesz zrobić w danym miesiącu. I tak ponad połowa się przełoży. A Ty, żeby nie mieć pustych przebiegów, weź większą liczbę zleceń.
Jeśli chcesz przestać tracić pieniądze w firmie, zadbaj o te elementy, a jeśli nie wiesz, jak się do tego zabrać zapraszam Cię na konsultacje.
Opłacasz, umawiasz termin i pracujemy razem. Po spotkaniu dostajesz podsumowanie spotkania i opis działań, które pomogą Ci zbudować dochodową firmie i zrealizować swoje cele biznesowe, jak i finansowe.
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?
Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas
Optimized by Seraphinite Accelerator