OPIS FIRMY: Firma działa na Śląsku, na rynku ponad 20 lat. Struktura zatrudnienia: 12 osób w tym właściciel.
PROBLEMY KLIENTA:
ustabilizować przychody
zwiększyć dochody
PODJĘTE DZIAŁANIA:
ułożenie struktury klientów pod względem wielkości klienta i generowanych przychodów
ułożenie cennika ” tabeli opłat i prowizji za wykonywane czynności”
zbudowanie struktury przychodów na najbliższy rok uwzględniając obecnych Klientów i tworząc miejsce dla nowych
EFEKTY :
- zwiększenie przychodów o 18% w pierwszym kwartale współpracy
- stworzenie przestrzeni na przyjęcie nowych Klientów
- zamknięcie współpracy z nierentownymi Klientami, odzyskanie czasu i przestrzeni dla nowych współprac
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Największym kosztem w małej firmie nie są podatki
Przedsiębiorcy lubią rozmawiać o podatkach. Trudno się temu dziwić. Podatki są policzalne, widoczne i regularne. Wiemy, kiedy trzeba je zapłacić i dokładnie widzimy moment, w

Wrzesień nie naprawi tego, czego nie zauważysz w lipcu i sierpniu
Od lat obserwuję pewien schemat wśród przedsiębiorców. W wakacje przedsiębiorcy mówią: ➡️ “We wrześniu ruszamy.”➡️ “We wrześniu uporządkujemy sprzedaż.”➡️ “We wrześniu zajmiemy się finansami.”➡️ “We

Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy
Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy Wielu przedsiębiorców dowiaduje się, jaki był miesiąc… dopiero od