OPIS FIRMY: Firma działa na Śląsku, na rynku ponad 20 lat. Struktura zatrudnienia: 12 osób w tym właściciel.
PROBLEMY KLIENTA:
ustabilizować przychody
zwiększyć dochody
PODJĘTE DZIAŁANIA:
ułożenie struktury klientów pod względem wielkości klienta i generowanych przychodów
ułożenie cennika ” tabeli opłat i prowizji za wykonywane czynności”
zbudowanie struktury przychodów na najbliższy rok uwzględniając obecnych Klientów i tworząc miejsce dla nowych
EFEKTY :
- zwiększenie przychodów o 18% w pierwszym kwartale współpracy
- stworzenie przestrzeni na przyjęcie nowych Klientów
- zamknięcie współpracy z nierentownymi Klientami, odzyskanie czasu i przestrzeni dla nowych współprac

Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Jak znaleźć ukryte koszty w Twojej firmie? Odkryj, że możesz zarabiać więcej wykorzystując zasoby, które masz!
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz

Dlaczego procesy sprzedażowe są kluczem do sukcesu?Odpowiedź jest prostsza, niż myślisz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?

Jak uprościć zarządzanie firmą – 3 proste kroki do sukcesu
Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas