Czy wiesz, że do prowadzenia biznesu samo wykonanie usługi czy produktu to za mało? W dzisiejszych czasach aby zarabiać w swoim biznesie nie wystarczy być ekspertem w swojej dziedzinie. Trzeba mieć jeszcze kilka innych umiejętności.
Aby podejmować dobre decyzje finansowe i biznesowe potrzebujesz jeszcze patrzeć na swój biznes z perspektywy liczb. Tak, liczb. Nie licz tutaj tylko na księgowego. Odpowiedzialność za zarabianie w biznesie jest po Twojej stronie. Księgowy jedynie rejestruje przeszłość. Zanosisz mu faktury po zamknięciu miesiąca więc nie oczekuj, że to właśnie księgowy wygeneruje Ci zysk.
Zatem jakie to liczby, które musisz znać aby zarządzać swoim biznesem?
Poniżej lista 3 kluczowych liczb, dzięki którym będziesz dobrze zarabiać w swoim biznesie, a Twoje decyzje finansowe i biznesowe będą trafne. Dzięki nim Twój biznes będzie prosperował na dochodowych parametrach. Twoje samopoczucie będzie bardzo dobre, a konto bankowe z satysfakcjonującym saldem.
KOSZTY
- to największa bolączka przedsiębiorców. Startując w każdy miesiąc musisz dokładnie wiedzieć jakie koszty przed Tobą. Aby unikać zaskoczeń na koncie bankowym koniecznie policz sobie przewidywane koszty łącznie z Twoją wypłatą. Nawet jeśli sobie nie wypłacasz wynagrodzenia. Przecież i tak rachunki zapłacisz i wydasz pieniądze na życie, rodzinę. Tylko dzięki znajomości swoich kosztów unikniesz tzw. zbieractwa. To częste zjawisko wśród przedsiębiorców, którzy przez cały miesiąc na coś zbierają. A to na zapłatę kontrahentom, a to na wynagrodzenia czy podatki, które ich zaskakują. Zatem policz sobie przewidywane koszty na następne miesiące przed Tobą.
Chcesz otrzymywać konkretne wskazówki jak więcej zarabiać w swojej firmie?
Zostaw swój adres e-mail i zostańmy w kontakcie!
Dziękuję za zapis!
Do zobaczenia!
Pozdrawiam, Ewa Birlet
SPRZEDAŻ
- jaka sprzedaż pokryje te koszty? Ile musisz sprzedać swoich produktów/ usług aby wyjść minimum na zero? Jaka jest szansa, że osiągniesz ten wynik? Czy dotychczasowa sprzedaż była na dobrym poziomie? Czy może brakuje trochę? A może osiągasz super wyniki i czas pomyśleć o skalowaniu? Tutaj jest miejsce na to aby SKUPIĆ SIĘ NA ZARABIANIU. Biznes prowadzimy by zarabiać. Czas zatem zadbać o swoje dochody. Ustal więc minimalny poziom sprzedaży na każdy miesiąc aby zapewnić sobie dobrą płynność finansową.
REALNY WYNIK
- policz sobie jaki jest Twój realny wynik w biznesie. Często wśród moich podopiecznych jest zdziwienie, że płacą podatki, a na koncie pusto. Zastanawiają sie skąd ten podatek? Jakim cudem wyszedł, skoro zarobki wcale nie są spektakularne? Odpowiedź jest prosta. Wśród przedsiębiorców nie ma nawyku planowania swoich kosztów i sprzedaży. Jeśli prowadzisz firmę, masz dostęp do swojego konta nie dziw się, że pieniądze się rozchodzą. Tutaj miesza się życie prywatne z firmowym. Zwłaszcza na koncie bankowym. Jeśli nie wiesz ile pieniędzy potrzebujesz, nie wiesz ile musisz zarobić każdego miesiąca. Sprzedajesz po prostu swoje produkty czy usługi. Nie patrzysz czy jest ok. Plus wydajesz na życie i dom. Do tego dochodzą źle ( za nisko) wycenione swoje produkty/ usługi, rotacja zleceń w kalendarzu bo klienci przekładają realizację zamówień i przepis na to by kasa na koncie się nie zgadzała gotowy. Zatem zaplanuj swoje wydatki, poziom sprzedaży i zrealizuj go w danym miesiącu. Aby zarabiać trzeba skupić się na sprzedaży i trzymać koszty w ryzach. Tylko tyle i aż tyle.
Nie bój się zarabiać. Po to prowadzisz biznes aby zarabiać. Nie ma w tym nic złego. Nie bój się upominać się o swoje pieniądze. To nie grzesz dzwonić do klientów i przypominać o zapłacie za dobrze i terminowo wykonaną usługę. To odpowiedzialność za siebie i za biznes.
Na koniec przykład, w którym pokażę Ci gdzie brak patrzenia na biznes z perspektywy liczb może generować straty, których Ty nawet nie zauważysz. Pomagam przedsiębiorcom prowadzić dochodowe firmy, a także jestem współwłaścicielką firmy produkcyjnej na Śląsku. Zatrudniamy kilkanaście osób. I w tej branży głównym złodziejem pieniędzy są tzw. koszty dodatkowe. Ciągłe wydatki na naprawy, nieoczekiwane koszty to zmora tej branży. Aby nad nimi zapanować ustaliłam miesięczny limit, który trzyma w ryzach wydatki Wprowadziłam ten limit do naszych miesięcznych budżetów. Możemy wydawać pieniądze tylko na określone rzeczy, do określonego limitu miesięcznego. Takie zadanie było ciężkie do wprowadzenia, ale to właśnie limity pomagają nam zarabiać. Dzięki temu zapracowane pieniądze zostają w firmie. Nie zastanawiam się gdzie się rozeszły.
I nie zaskakują mnie wydatki.
Zatem LICZ SWÓJ BIZNES. jeśli masz trudną decyzję do podjęcia POLICZ SOBIE. LICZBY MAJĄ SWOJA MOC. To one powiedzą Ci w którą stronę iść gdy przychodzi decyzja do podjęcia.
Życzę Ci wszystkiego dochodowego i do zobaczenia w internecie i nie tylko!
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Money For Business Formula oczami klientki. Przeczytaj rozmowę z uczestniczką mojego programu mentoringowego.
Poznaj drogę mojej klientki, właścicielki biura rachunkowego z województwa małopolskiego, uczestniczki poprzedniej edycji programu MONEY FOR BUSINESS FORMULA. Jestem osobą, która od 25 lat pracuje

Money For Business Formula oczami klienta. Rozmowa z uczestniczką mojego programu mentorskiego, właścicielką firmy porządkowej.
Poznaj opinię mojej klientki – właścicielki firmy porządkowej w Londynie, która potrzebowała zaprowadzić porządek w firmie oraz nauczyć się zarządzać finansami, poczuć że panuje nad sytuacją i odzyskać spokój w swoim biznesie.

Money For Business Formula oczami klienta. Rozmowa z uczestnikiem mojego programu mentorskiego, właścicielem firmy produkcyjnej
Poznaj historię mojego klienta, właściciela firmy produkcyjnej na Śląsku, uczestnika pierwszej edycji programu MONEY FOR BUSINESS FORMULA. Gdy zaczynaliśmy współpracę na pokładzie miał 6 pracowników