Artykuły
Największym kosztem w małej firmie nie są podatki
Przedsiębiorcy lubią rozmawiać o podatkach. Trudno się temu dziwić. Podatki są policzalne, widoczne i regularne. Wiemy, kiedy trzeba je zapłacić i dokładnie widzimy moment, w
OPIS FIRMY: Firma produkcyjna, na rynku od 15 lat.
Struktura zatrudnienia: właściciel, 2 handlowców, 8 osób na produkcji
PROBLEMY KLIENTA:
problemy z sinusoidą przychodów
nieregularna sprzedaż
zachwiana płynność finansowa
PODJĘTE DZIAŁANIA:
ułożenie planu kosztów na najbliższe 12 miesięcy – klient miał niedoszacowane koszty. Uważał, ze wydaje mniej niż faktycznie było.
sprawdzenie procesów sprzedażowych – sprzedaż polegała na odpisywaniu na maile, zamówienia były w momencie kontaktu ze strony Klienta. Firma w ogóle nie wychodziła na przeciw klientów, czekając biernie na kontakt ze strony Klienta.
ułożenie na nowo procesów sprzedażowych – NA NOWO ZOSTAŁA ułożona i wprowadzona ścieżka obsługi Klienta. Kontakt zawsze po stronie firmy.
wprowadzenie DARMOWYH NARZĘDZI , które ułatwiły pracę z Klientem.
monitoring wydajności sprzedaży
EFEKTY :
- zwiększenie sprzedaży o 80% w 10 miesięcy
- brak problemów z płynnością finansową
- stabilna i przewidywalna sprzedaż
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:
Artykuły
Wrzesień nie naprawi tego, czego nie zauważysz w lipcu i sierpniu
Od lat obserwuję pewien schemat wśród przedsiębiorców. W wakacje przedsiębiorcy mówią: ➡️ “We wrześniu ruszamy.”➡️ “We wrześniu uporządkujemy sprzedaż.”➡️ “We wrześniu zajmiemy się finansami.”➡️ “We
Artykuły
Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy
Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy Wielu przedsiębiorców dowiaduje się, jaki był miesiąc… dopiero od
Polish