Jak wyjść z chaosu finansowego w 7 prostych krokach
Niedawno zakończyłam program mentoringowy z grupą przedsiębiorców, którzy prowadzą firmy handlowe, usługowe i produkcyjne. Niektórzy z nich kilka, kilkanaście, a nawet ponad 20 lat na rynku. Przychody?Różne: od 20tu przez 80 tys., niektóre firmy nawet 250 tys. miesięcznie.
Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze. W środku było inaczej. Sinusoida przychodów dotyczy każdego. Każdy ma wyzwania w związku z płynnością. Niektórzy mają problemy lokalnie,inni mają kłopoty z chińskimi portalami , którzy skutecznie odbierają im klientów.
Jeden z uczestników programu powiedział mi jedno zdanie, które wraca do mnie do dziś: „Mam firmę, ale nie mam życia.”
Bo to nie był problem „braku roboty”.
Roboty było za dużo.
Problemem był brak spokoju.
Rano pierwsze, co robił, to patrzył na telefon.
Czy ktoś zapłacił.
Czy coś się wysypało.
Czy będzie na ZUS i wypłaty.
W domu napięcie.
Wieczne „jeszcze tylko chwilę”.
A w głowie wstyd:
„Po tylu latach… czemu ja nadal nie mam pieniędzy?”
I wiesz co?
On nie był leniwy. Ani głupi. Ani „zły w biznesie”.
On po prostu prowadził firmę bez kontroli.
A firma bez kontroli zawsze zamienia się w więzienie.
Moi uczestnicy programu otrzymali prosty plan. Bez kosztów. Bez rewolucji.
Tylko 7 kroków. Poniżej streszczenie, gotowe dla Ciebie.
1) Zrób jedną kartka z liczbami
Ile jest na koncie. Ile trzeba zapłacić w 7 dni. Ile ma wejść od klientów.
Chcesz otrzymywać konkretne wskazówki jak więcej zarabiać w swojej firmie?
Zostaw swój adres e-mail i zostańmy w kontakcie!
Dziękuję za zapis!
Do zobaczenia!
Pozdrawiam, Ewa Birlet
2) Obrót to nie pieniądze - sprawdź marżę, nie obrót.
Faktury nie karmią rodziny. Karmi to, co zostaje po kosztach.
3) Minimalny stan konta - ustal ile kasy na koncie musisz mieć aby żyć.
Kwota bezpieczeństwa. Poniżej niej nie schodzisz. Koniec.
4) Koszty stałe vs dodatkowe
Stałe musisz płacić zawsze. Dodatkowe możesz kontrolować. Ustal limity i się trzymaj.
5) Proces sprzedaży
Oferta w 24h. Kotakt z klientem maks po 2 dniach. Kolejnyp po 7 dniach.Wszytsko zareejstrowane. Nic Ci nie ucieka, to stabilizuje przychody.
6) Zdejmij z siebie 20%
Nie deleguj całej firmy. Deleguj jedną rzecz tygodniowo. Zadania proste i powtarzalne ni epowinny należec do Ciebie.
7) Dzień kontroli
30 minut raz w tygodniu. 60 minut raz w miesiącu. Żeby chaos nie wracał. Pamiętaj, że nadzór, kontrola i delegowanie da Ci więcej pieniędzy w firmie niż samo wytworzenie produktu czy usługi.
Po kilku tygodniach powiedział:
„Pierwszy raz od lat czuję, że ja prowadzę firmę, a nie firma mnie.”
I to jest cel.
Nie miliony.
Tylko normalne, przewidywalne pieniądze. I spokój w głowie.
Jeśli dziś czujesz, że firma Cię dusi — zacznij od kroku 1.
Jedna kartka. Jedna decyzja. Jedna zmiana.
Reszta ruszy za tym.
Życzę Ci wszystkiego dochodowego i do zobaczenia na moich social mediach. Chcesz więcej inspiracji jak prowadzić dochodowy biznes? Zapisz się na newsletter i odbierz za 0zł.
PORADNIK DLA PRZEDSIĘBIORCY – 3 kroki, które musisz robić każdego miesiąca
aby prowadzić dochodową firmę.
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Największym kosztem w małej firmie nie są podatki
Przedsiębiorcy lubią rozmawiać o podatkach. Trudno się temu dziwić. Podatki są policzalne, widoczne i regularne. Wiemy, kiedy trzeba je zapłacić i dokładnie widzimy moment, w

Wrzesień nie naprawi tego, czego nie zauważysz w lipcu i sierpniu
Od lat obserwuję pewien schemat wśród przedsiębiorców. W wakacje przedsiębiorcy mówią: ➡️ “We wrześniu ruszamy.”➡️ “We wrześniu uporządkujemy sprzedaż.”➡️ “We wrześniu zajmiemy się finansami.”➡️ “We

Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy
Zanim oddasz faktury do księgowości — zatrzymaj się na 20 minut i sprawdź kondycję swojej firmy Wielu przedsiębiorców dowiaduje się, jaki był miesiąc… dopiero od