Zaplanuj drugie półrocze w swojej firmie! Prowadzisz firmę z planem, czy po prostu działasz na bieżąco? Robisz to, co pilne, bieżączka Cię zabiera skutecznie w codzienność i jakoś to idzie? Czy masz plan swoich zarobków, kosztów i sprzedaży? Wiesz, ile masz zrobić czy robisz, ile się da?
Większość moich klientów powtarza, że zawsze robią, ile się da. I według mojej opinii od razu stawiają się na straconej pozycji. To tak, jakby wystartować w meczu jedynie w drugiej połowie. Wynik pierwszej, od razu obciąża Twój wynik.
Dlatego dziś kilka punktów ode mnie, które pomogą Ci zaplanować drugie półrocze w swojej firmie. Wskazówki te, możesz stosować oczywiście w każdym okresie. To wiedza, która ma swoje zastosowanie zawsze. Trzeba jedynie ją wdrożyć.
Zrób tabelę w Excelu. Musisz wiedzieć jakie wydatki Cię czekają. Aby zarabiać, trzeba wiedzieć, ile masz zarobić. Aby dobrze zaplanować drugie półrocze w swojej firmie, odpowiedz na kilka pytań:
- Jakie wydatki przed Tobą?
- Co się wydarzy na koncie?
- Ile kasy wydasz?
- Na co?
- Coś dodatkowego wpadnie?
Tutaj jest odpowiedź. Wysokość kosztów będzie Twoim drogowskazem.
Zrób tabelę w Excelu. Musisz wiedzieć, jak ma wyglądać sprzedaż. Napisz kwotę. Będzie Cię kierować w każdym miesiącu. To będzie Twoja prędkość minimalna w danym miesiącu.
Przykład: jeśli masz koszty 50 tys. miesięcznie, to Twoja prędkość minimalna jest właśnie taka. Dodatkowo policz, ile produktów/usług/paragonów musisz mieć w danym miesiącu, aby zarobić. To ułatwi Ci zadanie.
Może masz zlecenia, które czekają, umieść je w tabeli, to od razu powie Ci, do czego masz dążyć po ujęciu tej kwoty. Sprawdź, czy ludzie, którzy pracują w sprzedaży, mogą osiągnąć ten wynik. Czego potrzebują, jak możesz ich wesprzeć, jakie mają wyzwania i z czym się mierzą. To wszystko będzie miało wpływ na realny wynik w firmie i na to, czy dobrze zaplanujesz drugie półrocze w swojej firmie. Każda nienamacalna rzecz ma wpływ na Twój wynik finansowy. Warto więc wiedzieć.
Sprawdź, czym dysponujesz i jak będą wyglądały płatności. Kto i kiedy Ci zapłaci. Masz transakcje gotówkowe – super, łatwiej panować nad płynnością finansową. Masz terminy płatności – zaplanuj wpływy i wydatki. Wiedza, kiedy masz płacić, i ile, to ogromna wiedza i wskazówki. Warto nad tym panować. Gdy przyjdą zlecenia bez zaliczki, czy długie terminy płatności nie zachwieje to Twoją firmą i nie przydusi jej.
Jeśli dobrze znasz te czynniki jesteś gotow_ do kolejnego półrocza. Excel ułożony w plan finansowy firmy to Twój drogowskaz, który pokazuje Ci, do czego dążysz. Potem, po końcu każdego miesiąca, sprawdź, jak wygląda realizacja takiego budżetu, planu finansowego i Twoich finansów w biznesie. Tak pracują wielkie firmy, teraz czas na Ciebie. Budżet vs. realizacja.
Aby zarabiać w swojej firmie, trzeba wiedzieć, gdzie są Twoje pieniądze. Trzeba znać swój biznes z perspektywy liczb. One pokazują prawdziwą sytuację. Jeśli dobrze znasz swój biznes, wiesz, co masz robić. Widzisz zmiany na rynku, widzisz ruchy w branży, zauważasz pierwszy_ niespodzianki. Możesz ustawić swoją firmę tak, aby szła z wiatrem, a nie walczyła z nim.
A jeśli nie wiesz, jak zaplanować drugie półrocze w swoim biznesie zapraszam Cię na konsultacje dla biznesu. 90 minut w cenie 1h. Znajdź czas dla swojej firmy, zapraszam na spotkanie.
Link do zakupu poniżej:
Poznaj opinię mojej klientki – właścicielki firmy porządkowej w Londynie, która potrzebowała zaprowadzić porządek w firmie oraz nauczyć się zarządzać finansami, poczuć że panuje nad sytuacją i odzyskać spokój w swoim biznesie.
Poznaj historię mojego klienta, właściciela firmy produkcyjnej na Śląsku, uczestnika pierwszej edycji programu MONEY FOR BUSINESS FORMULA. Gdy zaczynaliśmy współpracę na pokładzie miał 6 pracowników
Czy zastanawiasz się dlaczego Twój biznes sie nie rozwija lub tempo tego rozwoju jest wolniejsze niż byś chiał/a? Może frustruje Cię sytuacja, co takiego dzieje
