OPIS FIRMY: Szwalnia, na rynku od 2 lat. 3 wspólniczki, 5 pracowników na produkcji
PROBLEMY KLIENTA:
niestabilna sprzedaż
kłopoty z gotówką
ciągłe zbieranie na opłaty
PODJĘTE DZIAŁANIA:
usystematyzowanie kosztów na najbliższy rok
ułożenie procesów sprzedażowych
wprowadzenie darmowych narzędzi, które pomogą nadzorować kontrolować działania sprzedażowe
ustalenie celów przychodowych i wprowadzenie działań, które pomogą je osiągnąć
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?
Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas
