OPIS FIRMY: Szwalnia, na rynku od 2 lat. 3 wspólniczki, 5 pracowników na produkcji
PROBLEMY KLIENTA:
niestabilna sprzedaż
kłopoty z gotówką
ciągłe zbieranie na opłaty
PODJĘTE DZIAŁANIA:
usystematyzowanie kosztów na najbliższy rok
ułożenie procesów sprzedażowych
wprowadzenie darmowych narzędzi, które pomogą nadzorować kontrolować działania sprzedażowe
ustalenie celów przychodowych i wprowadzenie działań, które pomogą je osiągnąć
EFEKTY :
- znacząca poprawa płynności finansowej
- systematyczne pozyskiwanie klientów
- większa sprzedaż
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Case study: Kwiaciarnia (2)
OPIS FIRMY: Firma działa na terenie woj. śląskiego, 2 kwiaciarnie. Zatrudnienie: 4 osoby plus właścicielka PROBLEMY KLIENTA: NIESTABILNE PRZYCHODY nie widać pieniędzy pomimo sporej sprzedaży

Case study: Salon Meblowy
OPIS FIRMY: Producent mebli, właściciel salonu meblowego, na rynku 50 lat, działalność na terenie woj. opolskiego, ale też obsługuje całe południe Polski. Struktura zatrudnienia: kilkanaście

Case study: Biuro Rachunkowe (2)
OPIS FIRMY: Biuro rachunkowe z małopolski. Na runku ok 10 lat. Struktura zatrudnienia: 6 osób wraz z właścicielką. PROBLEMY KLIENTA: zwiększyć przychody bez zwiększania zatrudnienia ustabilizować