Czy wiesz, że prowadząc własny biznes, są sytuacje, że sam się okradasz zw swojej firmie? Czyż to nie jest okropne? Gdybyś miał_ świadomość, że takie rzeczy mają miejsce, czyż nie wyeliminował_byś ich z życia Twoje firmy?
Wiem, że to może być trudne, ale poniżej lista punktów, które powodują, że są takie szanse, że sam się okradasz w swojej firmie. Sprawdź i wyrzuć te rzeczy z życia koniecznie.
To najczęstsza przyczyna tego, że sam się okradasz w swojej firmie! Przez to płacisz większe podatki. Warto jednak sobie o tym przypomnieć. Np. jeśli Twój księgowy nie ma faktur na 1000 zł, a Ty jesteś na liniówce to płacisz ok. 190 zł podatków więcej. Czyż nie lepiej wydać to w knajpie i jeszcze wziąć free? Zrób sobie checklistę lub wykaz faktur, które dostarczasz co miesiąc i odhaczaj za każdym razem. Wtedy nic Ci nie umknie, a Twoje działania są automatyczne. Zadbaj zatem o swoje pieniądze w tym punkcie.
Znasz takie sytuacje, gdy pracujesz nad zleceniem/obsługą Klienta dłużej niż zakładał_ś przy wycenie tej usługi czy produkcji? Zdarza się, że klienci chcą coś dodatkowego, co wcześniej nie było dogadane, a teraz bierzesz to na siebie? Z pewnością. To kolejny moment, gdy sam się okradasz w swojej firmie i tracisz pieniądze. Jak z tego wyjść? Dobrze wiedzieć...
Jeśli sytuacja jest powtarzalna, możesz to uwzględnić w swoich wycenach na przyszłość i je urealnić. Plus ważne jest także, aby porozmawiać ze swoim zespołem, ile mają na to czasu. Paradoks czasu pracowników polega na tym, że pracują w swoim tempie, jeśli nie znają założeń. A ich tempo nigdy nie będzie równe Twoim założeniom. Warto więc dać takie informacje swoim ludziom. Pracują wtedy bez chaosu i konkretnie nad zadaniem.
Jeśli klient przekłada wizyty/zlecenia/montaże, a Ty nie wiesz, ile w miesiącu jest takich sytuacji, znowu sam się okradasz w swojej firmie. Pojawiają się puste przebiegi, a Ty swoje zobowiązania i tak musisz zapłacić.
To bardzo częste zjawisko w naszej branży, czyli budowlance (prowadzimy firmę od 2010 r.). Mogę śmiało powiedzieć, że ponad 60% zleceń w firmie jest przekładanych. Dlatego warto wiedzieć z jakiego powodu. Dodatkowo w to miejsce przyjmować inne zlecenia. Z tego płynie prosty wniosek. Możesz brać więcej zleceń, niż Ci się wydaje, że możesz zrobić w danym miesiącu. I tak ponad połowa się przełoży. A Ty, żeby nie mieć pustych przebiegów, weź większą liczbę zleceń.
Jeśli chcesz przestać tracić pieniądze w firmie, zadbaj o te elementy, a jeśli nie wiesz, jak się do tego zabrać zapraszam Cię na konsultacje.
Opłacasz, umawiasz termin i pracujemy razem. Po spotkaniu dostajesz podsumowanie spotkania i opis działań, które pomogą Ci zbudować dochodową firmie i zrealizować swoje cele biznesowe, jak i finansowe.
Poznaj opinię mojej klientki – właścicielki firmy porządkowej w Londynie, która potrzebowała zaprowadzić porządek w firmie oraz nauczyć się zarządzać finansami, poczuć że panuje nad sytuacją i odzyskać spokój w swoim biznesie.
Poznaj historię mojego klienta, właściciela firmy produkcyjnej na Śląsku, uczestnika pierwszej edycji programu MONEY FOR BUSINESS FORMULA. Gdy zaczynaliśmy współpracę na pokładzie miał 6 pracowników
Czy zastanawiasz się dlaczego Twój biznes sie nie rozwija lub tempo tego rozwoju jest wolniejsze niż byś chiał/a? Może frustruje Cię sytuacja, co takiego dzieje
