OPIS FIRMY: Szwalnia, na rynku od 2 lat. 3 wspólniczki, 5 pracowników na produkcji
PROBLEMY KLIENTA:
niestabilna sprzedaż
kłopoty z gotówką
ciągłe zbieranie na opłaty
PODJĘTE DZIAŁANIA:
usystematyzowanie kosztów na najbliższy rok
ułożenie procesów sprzedażowych
wprowadzenie darmowych narzędzi, które pomogą nadzorować kontrolować działania sprzedażowe
ustalenie celów przychodowych i wprowadzenie działań, które pomogą je osiągnąć
EFEKTY :
- znacząca poprawa płynności finansowej
- systematyczne pozyskiwanie klientów
- większa sprzedaż
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

PREZENTOWNIK 2025 – CZYLI MOJE POMYSŁY NA PREZENTY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
Święta tuż, tuż, więc czas na prezentownik 2025 dla przedsiębiorców! Każdy z nas będący na drodze do zarabiania pieniędzy, szuka wiarygodnego źródła wiedzy. W tym

Jak znaleźć ukryte koszty w Twojej firmie? Odkryj, że możesz zarabiać więcej wykorzystując zasoby, które masz!
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz

Dlaczego procesy sprzedażowe są kluczem do sukcesu?Odpowiedź jest prostsza, niż myślisz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?