3 rzeczy, które pomagają prowadzić dochodową firmę

Zastanawiasz się czasami prowadząc firmę co jeszcze możesz zrobić aby zwiększyć zyski w firmie, zwiększyć wydajność, generalnie aby po prostu więcej zarabiać ? Chcesz coś zmienić, wprowadzić ale nie wiesz czy masz na to moce przerobowe, czy wystarczy czasu oraz czy temu podołasz?

Zastanawiasz się czasami prowadząc firmę co jeszcze możesz zrobić aby zwiększyć zyski w firmie, zwiększyć wydajność, generalnie aby po prostu więcej zarabiać ? Chcesz coś zmienić, wprowadzić ale nie wiesz czy masz na to moce przerobowe, czy wystarczy czasu oraz czy temu podołasz?

Jeśli borykasz się z takimi pytaniami przeczytaj koniecznie ten artykuł, w którym opowiem Ci o 3 rzeczach, które stosujemy w naszej firmie rodzinnej produkcyjnej w branży budowlanej.

1. PROCEDURY

- zbudowaliśmy je kilka lat temu i sprawdzamy ich efektywność wraz ze wzrostem zatrudnienia. To rodzaj sztafety, gdzie pałeczką którą sobie przekazujemy jest Klient. Chodzi o to aby nie zgubic go po drodze. Np. w sprzedaży: zapytanie ( kto rejestruje, odpowiada, w jakim terminie, - oferta (kto opracowuje ) – następny Kontakt z klientem ( kto dzwoni, pisze, w jaki czasie ) – negocjacje ( kto ma jakie uprawnienia, ile może schodzić z ceny bez zgody właściciela ) - umowa ( co musi zawierać, terminy , zaliczki, warunki płatności). Dodatkowo to samo dotyczy produkcji. Mamy gotowe formularze, które stosujemy przy każdym zleceniu. Chodzi o to, że nowy pracownik przychodząc do firmy poznaje taką ścieżkę, formularze i działa. Każdy ma to samo, a powtarzalny system eliminuje pomyłki, zabezpiecza nas przed różnymi ryzykami.



Chcesz otrzymywać konkretne wskazówki jak więcej zarabiać w swojej firmie?

Zostaw swój adres e-mail i zostańmy w kontakcie!

.

2. LICZBY

- znajomość własnego biznesu z perspektywy liczb pomaga podejmować dobre decyzje biznesowe i finansowe. Liczby pokazują nam trendy w branży, wiemy ile zarabiamy na zleceniach, znamy średnią wartość zlecenia, wiemy kiedy jest sezon na nasze produkty i usługi oraz umiemy zarządzać przychodami w przyszłości Dodatkowo wiemy też jak wygląda wydajność. Dlatego liczby pomagają nam w zarządzaniu sprzedażą, wydajnością firmy, a także w trzymaniu kosztów w ryzach.

3. INTUICJA

- trochę taki, nienamacalny czynnik z którego warto skorzystać. Często przez przedsiębiorców skutecznie wypierany. Wiele razy byłam świadkiem, gdy przedsiębiorca dokładnie wie co ma robić, wie jaka jest sytuacja lecz skutecznie to wypiera. Intuicja zagłuszana jest zwłaszcza w momentach kryzysowych. Dlatego pozwól sobie na usłyszenie swojej intuicji. Dołącz do tego znajomość firmy w liczbach i kolejne decyzje będą lepsze i bardziej trafione.

Te 3 elementy pomogą Ci zbudować dochodową firmę, poprawić wydajność, zarabiać na tym, co faktycznie przynosi Ci zyski. Jeśli nie patrzyłeś/ Aś na swój biznes z takiej perspektywy czas na wdrożenie przynajmniej procedur i liczb. Efekty mogą Cię zaskoczyć.

W naszej rodzinnej firmie dzięki procedurom wyeliminowaliśmy reklamacje klientów, poprawiliśmy wydajność,
a dzięki znajomości firmy z perspektywy liczb zwiększyliśmy sprzedaż o 30% w kwartał, a w całym roku o prawie 80%. Skupiliśmy się na sprzedaży zyskownych zleceń, rezygnując z kilku, na których zarobek był znikomy. Zatem warto znać swoją firmę w ten sposób.

A jeśli chcesz więcej treści jak prowadzić dochodową firmę zapraszam Cię na mój newsletter, a w każdą niedzielę, około 18tej otrzymasz maila z TIPami wskazówkami.



Chcesz otrzymywać konkretne wskazówki jak więcej zarabiać w swojej firmie?

Zostaw swój adres e-mail i zostańmy w kontakcie!

.

Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Znajdź mnie również w Social Mediach:

Dodaj komentarz