Czy Ty też zadajesz sobie pytanie, jak zarządzać firmą w kryzysie? Przechodzisz kryzys w biznesie? Nie wiesz, za co się wziąć? Masz wrażenie, że im więcej pracujesz, tym bardziej tracisz grunt pod nogami? Jeśli tak jest zachęcam Cię do kilku działań, które pomogą Ci wprowadzić w Twoim biznesie porządek, który poprawi Twoją sytuację.
Wielu przedsiębiorców, którzy do mnie trafiają, mają problemy związane z płynnością finansową. O ile mają zlecenia, klientów, o tyle nie ma w tym systematyczności, a pieniądze pojawiają się sinusoidalnie. Gdyby zrobić z tego wykres to są same góry i doliny. Stąd kłopoty z płatnościami, telefony od kontrahentów, ZUS upomina się o pieniądze, poduszki finansowej już dawno nie ma, a długi rosną.
Kluczem w prowadzeniu biznesu na samym początku jest po prostu sprzedaż. Zanim zaczniesz myśleć o optymalizacji podatkowej czy innych rozwiązaniach, zacznij po prostu dbać o swój biznes i wykorzystaj poniższe działania:
- pilnuj tego jak oka w głowie. Aktualizuj co tydzień (lub tak często, jak tylko możesz). Jeśli coś produkujesz, do wartości zakupu towaru dodaj tzw. narzut do materiału. te kilka procent w skali miesiąca może uratować niejeden budżet.
- czyli pilnuj pozyskiwania klientów. Bądź w kontakcie z klientami. Rejestruj maile, odpowiadaj na zapytania, dzowń czy klient rozumie ofertę, wysyłaj newslettery, SMS-y, rób ankiety, zbieraj jak najwięcej informacji od klientów.
- czyli gotówka jest królem. Zaliczki, umowy, pilnowanie rankingu kontrahentów, przedpłaty 100% na zlecenia, zlecenia o niskiej wartości przedpłacane w całości, wysokie zaliczki, szybka windykacja, rejestr środków na koncie, pilnowanie płatności, renegocjowanie warunków z dostawcami.
- zadbaj o swój zespół. Rozmawiaj, pytaj, dowiedz się, co możesz poprawić, by osiągali lepsze wyniki. Czasami ich problem dla nas jest niewidoczny, warto więc o to zadbać.
- monitoruj wskaźniki takie jak: zamówienia, marże, wykonania zleceń (produkcja), wynik, stan gotówki, wizyty na stronie WWW, liczba obsługiwanych klientów, średnia wartość zamówienia, plan sprzedażowy
Liczenie w firmie może być dla Ciebie nielubianym obowiązkiem, jednak znajomość tych danych da Ci spokój w prowadzeniu biznesu. Dzięki temu przestaniesz się zastanawiać, jak zarządzać firmą w kryzysie. Pozwoli Ci to planować działania z wyprzedzeniem. Zrozumienie liczb, znajomość swojej firmy z tej perspektywy to klucz. Jeśli zastanawiasz się co robią duże firmy, że zarabiają odpowiedź jest jedna, ONI LICZĄ i rozumieją, co liczb mówią do nich. Czas spojrzeć na biznes z tej perspektywy.
A jeśli nie wiesz jak się do tego zabrać zapraszam Cię po odbiór PORADNIKA, w którym przygotowałam dla Ciebie gotowe arkusze w Excelu, z których możesz skorzystać od razu. Wystarczy, że wprowadzisz swoje dane i gotowe!
Życzę Ci wszystkiego dochodowego i do zobaczenia na livach, webinarach i w Internecie.
Odkryj, że możesz zarabiać więcej, wykorzystując zasoby, które masz! Wiesz, że w Twojej firmie są dwaj złodzieje, których nie widać? I nawet nie zdajesz
Czy wiesz, że nie musisz powtarzać swoim ludziom po 100 razy, co mają robić? Wiesz, że ta jedna rzecz może uwolnić Cię od tego obowiązku?
Zastanawiasz się jak uprościć zarządzanie firmą? Chcesz odzyskać czas i przestać być wciąż zaangażowanym we wszystko w swojej firmie? Chcesz jak inni przedsiębiorcy mieć czas
