OPIS FIRMY: Kwiaciarnia, województwo kieleckie. Właścicielka plus 3 osoby. Na rynku ok. 10 lat.
PROBLEMY KLIENTA:
- klientka pomimo sporej ilości klientów i zleceń nie widziała swoich pieniędzy
- zachwiana płynność finansowa, cały czas zbieranie na płatności, wynagrodzenie itp.
- zespół pracowników, który nie umie domykać sprzedaży i nie rozumiał właściciela
PODJĘTE DZIAŁANIA:
sprawdzenie wycen produktów
ustalenie stabilnych marż i wycen
ustalenie poziomu kosztów właścicielki, były mocno zaniżone
strategia sprzedaży na najbliższe miesiące poprzez strategie bukietów, działania marketingowe i sprzedażowe
EFEKTY :
- zbudowanie zaangażowanego zespołu
- wyceny produktów na wyższych marżach bez utraty jakości produktu
- wdrożenie nowych działań sprzedażowych by zwiększyć dochody
Jeśli interesuje Cię temat finansów w biznesie, sprawdź inne artykuły:

Case study: Firma Sprzątająca
OPIS FIRMY: Firma działająca w wielkiej Brytanii. Właścicielka Polka, prowadzi firmę ok 10 lat. Zatrudnia ok 20tu osób. PROBLEMY KLIENTA: kłopoty z płynnością finansową ciągłe zbieranie

Case study: Sprzedaż Maszyn Husqvarna
OPIS FIRMY: Na rynku 30 lat. Firmę prowadzi małżeństwo. Województwo zachodniopomorskie. Struktura zatrudnienia 6 osób plus 2 właściciele. PROBLEMY KLIENTA: niestabilna sprzedaż wysoka sezonowość PODJĘTE

Case study: Warsztat Naprawy Motocykli
OPIS FIRMY: Warsztat naprawy motocykli, województwo malopolskie. PROBLEMY KLIENTA: usystematyzowanie kosztów na najbliższy rok wprowadzenie nowego produktu na okres po za sezonem ułożenie procesu pozyskiwania