Czy czasami nie sprzedajesz za tanio? Bierzesz pod uwagę wszystkie czynniki składowe?
Przedłuża się czas wykonania usług, klienci przekładają terminy. Ty przekładasz swoje prace razem z nimi i robią Ci się tzw. puste przebiegi?
Sprzedajesz za mało. Planujesz jaką ilość swoich usług / produktów musisz sprzedać każdego miesiąca? Wiesz jak wygląda rzeczywistość? Z mojego doświadczenia wynika, że to najczęstszy powód braku pieniędzy na koncie.
Masz za długie terminy płatności plus klienci sie opóźniają. Stąd na koncie pustka.
Masz za dużo na magazynie - przez co duża gotówka jest zamrożona. Sytuacja związana z pandemią spowodowała, że musimy zadbać o towary dla naszych klientów. To zrozumiałe. Jednak musisz też pamiętać o swoich pieniądzach.
Masz za duże koszty funkcjonowania firmy.
Czyli nie wiesz kiedy wpłyną Ci pieniądze, od kogo. Po drodze gubisz klientów, a w rezultacie zdarza się, że klienci muszą się upominać o swoje zamówienia, a Ty zapominasz o wystawieniu faktur.
Dlaczego firma nie zarabia? Wróć do górnej części artykułu i zastanów się co możesz poprawić w swojej firmie. Wybierz jeden z powodów i popracuj nad jego poprawą. Nie bierz wszystkiego na raz. To bez sensu. Nie otrzymasz żadnego efektu. Codzienne życie Ci na to nie pozwoli. Bieżączka i gaszenie pożarów odciągną Cię od tego. Skup się na poprawie jednego celu. Popracuj nad nim. Sprawdzaj efekty. Monitoruj i wprowadzaj zmiany. Daj sobie czas.
Duże efekty nie przychodzą od razu. Prowadząc firmę potrzeba dużo więcej umiejętności niż dobre wykonanie usługi. Paradoks polega też na tym, że w codziennym życiu firmy wykonanie usługi zabiera Ci najmniej czasu. Reszta to pozyskiwanie klientów, papiery, dokumenty, reklamacje, towary, urzędy i inne.
Poznaj opinię mojej klientki – właścicielki firmy porządkowej w Londynie, która potrzebowała zaprowadzić porządek w firmie oraz nauczyć się zarządzać finansami, poczuć że panuje nad sytuacją i odzyskać spokój w swoim biznesie.
Poznaj historię mojego klienta, właściciela firmy produkcyjnej na Śląsku, uczestnika pierwszej edycji programu MONEY FOR BUSINESS FORMULA. Gdy zaczynaliśmy współpracę na pokładzie miał 6 pracowników
Czy zastanawiasz się dlaczego Twój biznes sie nie rozwija lub tempo tego rozwoju jest wolniejsze niż byś chiał/a? Może frustruje Cię sytuacja, co takiego dzieje
